The PSD Vision
Philippine School Doha envisions itself to produce critical thinkers, research- adept, and life-long learners who are God-loving, People-oriented, Environment-friendly, and Nation-builders under the philosophy of service and excellence.
The PSD Mission
Philippine School Doha is commissioned to developing globally competent learners who are Literate, Empowered, Adaptable, Research- Adept, Nurturing, Experienced, Result-based, and Service-oriented.
Helpful Video Links
https://www.brownbook.net/business/54154867/????-?????????-?????-???????/>https://www.brownbook.net/business/54154867/????-?????????-?????-???????/
https://information73838.blogminds.com/una-revisi??n-de-selecci??n-de-personal-33398846 El proceso de atraer y elegir candidatos es fundamental para el éxito de cualquier empresa. Contar con las personas adecuadas en los puestos correctos define el rumbo en productividad. 1. Identificar el puesto ideal Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, se requiere definir con claridad el perfil del candidato que la empresa requiere. Esto implica competencias, trayectoria y actitudes que se alineen con la visión de la organización. 2. Fuentes de talento Hoy en dÃa, las organizaciones tienen la posibilidad de aprovechar bolsas de empleo como Indeed, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento. Diversificar fuentes aumenta la probabilidad de encontrar candidatos de calidad. 3. Preselección y entrevistas Una vez recibidas las aplicaciones, se debe preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los criterios. Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la experiencia del candidato, sino también su encaje cultural con la empresa. 4. Pruebas y evaluaciones Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden realizar pruebas técnicas, análisis de personalidad o dinámicas de grupo. Esto reduce el margen de equivocación al contratar. 5. Elección final Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor se adapta. La comunicación clara y un plan de integración son fundamentales para asegurar que el nuevo empleado se integre fácilmente. 6. Optimización del proceso Un sistema de selección nunca se queda fijo. Analizar indicadores como tiempo de contratación hace posible ajustar la estrategia y perfeccionar los resultados. En definitiva, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que cubrir puestos. Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado define su crecimiento sostenible.
